История успеха

Внедрение требований МСФО (IFRS) 16 для Сбер Банка

Внедрение требований МСФО 16 для Сбер Банка: недвижимое имущество, отчетность, сокращение ручного ввода и ускорение подготовки отчетности.

Hero-картинка для страницы «Внедрение требований МСФО 16»

Контекст и задача

Для банка учет аренды по МСФО 16 требует точности данных, корректных расчетов, регулярной отчетности и своевременного отражения операций. Ручной контур создает риски ошибок и перегружает сотрудников в периоды закрытия.

Что делал РЕСТАРТ

РЕСТАРТ участвовал в расширении модуля управления недвижимым имуществом для учета объектов по МСФО 16 и формировании отчетности по требованиям стандарта.

Архитектура, управление и контроль

В таких проектах ключевыми становятся методология, расчетные правила, контроль данных, сценарии сверки, приемка финансовым блоком и интеграция с существующим ERP-ландшафтом.

Результаты и доказательства

  • сокращен объем ручного ввода и контроля;
  • реализация приведена в соответствие международному стандарту МСФО 16;
  • обеспечено оперативное формирование отчетности по объектам недвижимости;
  • своевременно отражаются операции по объектам;
  • срок подготовки отчетности по МСФО 16 сократился с 10 до 3-5 дней;
  • рабочее время одного сотрудника на рутинные операции сократилось на 1-2 часа в день.

Ориентиры эффекта для похожих проектов

Если по конкретному проекту часть метрик не раскрывается публично, мы показываем ориентиры, которые обычно используются в аналогичных enterprise-проектах как KPI пилота или промышленного запуска. Это не заменяет фактические результаты заказчика, а помогает CIO/CFO/CISO понять, какие эффекты стоит измерять.

Финансовый блок

KPI — снижение трудозатрат на закрытие периода и уменьшение ручных корректировок.

Качество

Для похожих проектов измеряют количество ошибок, повторных сверок и возвратов на доработку.

Сроки

Важный показатель — сокращение цикла подготовки отчетности и стабильность сроков.

Аудит

Решение должно оставлять проверяемый след расчетов, источников данных и изменений.

Почему это важно для клиента

Кейс демонстрирует способность РЕСТАРТ работать с финансовой отчетностью в регулируемой среде, где ценность проекта измеряется не только автоматизацией, но и снижением операционного риска.

Обсудим ваш контур

Опишите задачу, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат. Мы предложим первый практичный шаг: диагностику, пилот, аудит, дорожную карту или проектную команду.

Связаться
AI-помощник
Привет! Я AI-помощник РЕСТАРТ. Помогу найти нужный раздел сайта, ответить по услугам, лицензиям, партнерствам, контактам или сформулировать обращение в отдел продаж.