背景和任务
对于银行而言，IFRS 16 下的租赁会计需要准确的数据、正确的计算、定期报告和及时记录交易。手动循环会产生错误风险，并使员工在关闭期间超负荷工作。
RESTART做了什么？
RESTART参与了房地产管理模块的扩展，以根据IFRS 16对对象进行核算并根据标准的要求生成报告。
架构、管理和控制
在此类项目中，方法、计算规则、数据控制、对账场景、财务部门的接受以及与现有 ERP 环境的集成是关键。
结果和证据
- 减少了手动输入和控制的量；
- 实施符合国际标准 IFRS 16；
- 确保及时生成有关房地产对象的报告；
- 对对象的操作及时反映；
- 根据 IFRS 16 准备报告的时间从 10 天减少到 3-5 天；
- 一名员工的日常工作时间每天减少1-2小时。
类似项目的效果指南
如果特定项目的某些指标未公开披露，我们会显示通常在类似企业项目中用作试点或工业启动的 KPI 的基准。这不会取代客户的实际结果，但可以帮助 CIO/CFO/CISO 了解哪些效果值得衡量。
金融区块
KPI - 减少期末人工成本并减少手动调整。
质量
对于类似的项目，会测量错误、重新检查和返回修改的数量。
截止日期
一个重要指标是报告准备周期的缩短和截止日期的稳定性。
审计
该解决方案必须留下可验证的计算、数据源和更改的痕迹。
为什么这对客户很重要
该案例证明了 RESTART 在受监管的环境中处理财务报告的能力，其中项目的价值不仅通过自动化来衡量，还通过降低运营风险来衡量。
让我们讨论一下您的环境
描述任务、当前系统、约束和预期结果。我们将提供实用的第一步：诊断、试点、审计、路线图或项目团队。
