方向

从 SAP 迁移到 1C

从 SAP 到 1C:ERP 和 1C:UH 的过渡不是技术数据传输,而是一个在新的俄罗斯 IT 架构中保持业务可管理性的项目。 RESTART帮助您切换到1C,以免丢失会计、合同、资产、预算、报告、集成和控制程序的逻辑。

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不转移目录,但保持可控性

从 SAP 到 1C:ERP 和 1C:UH 的过渡不是技术数据导入。在SAP中,经过多年的运营,通常会形成一个企业管理模型:流程、文档、角色、分析师、合同模型、成本分配规则、报告、集成和控制程序。

通过直线迁移,企业可能会失去管理会计的透明度、合同、资产、成本和义务的一致性、历史数据的正确性、熟悉的报告、控制程序以及用户对新系统的信任。因此,迁移应该从架构和方法诊断开始。

为什么RESTART

有大型SAP项目经验

RESTART团队参与了基于SAP ERP、SAP RE-FX、SAP ECC/BI、SAP BW、SAP BusinessObjects、SAP DMS、SAP FI、SAP FI-AA和SAP集成组件的项目。

理解业务逻辑

我们的工作涉及预算、管理会计、合同、资产、租赁、IFRS/IFRS 16、维修、运营、报告和集成。

1C / Bitrix附属环境Invent

Invent 加强了项目 1C:ERP、1C:UH、1C:ZUP、1C:Document Flow、集成、门户、个人帐户和俄罗斯 ERP 环境开发的团队。

方法论深度

我们描述流程、数据、报告、角色和控制程序的目标模型,并且不限于建立系统。

业务咨询

该团队擅长与首席财务官、首席信息官、首席会计官、财务、采购、资产管理和运营部门进行沟通。

整合经验

我们设计1C与DWH/BI、EDI、CRM、人事系统、工业系统、数据总线和遗留环境的交互。

我们帮助从 SAP 迁移到 1C 的内容

我们分析了当前的SAP架构,并设计了基于1C解决方案和相关系统的目标环境。重要的是不要一对一复制旧系统,而是在业务真正需要的地方维护可管理性、数据和控制。

SAP环境它通常包含什么目标环境1C/相关解决方案
SAP FI会计、过账、期末结算、财务报告。1C:ERP,1C:会计,1C:UH。
SAP CO控制、中央财务区、成本项目、分配、管理会计。1C:ERP,1C:UH,BI/DWH。
SAP MM / SD采购、销售、合同、仓库、命名、相互结算。1C:ERP、CRM环境、集成层。
SAP FI-AA固定资产、折旧、资产分类、分析。1C:ERP,1C:UH,1C:会计。
SAP RE-FX房地产、财产对象、租金、合同、面积、运营、成本。1C:ERP,1C:UH,行业和 1C 项目解决方案。
SAP 项目管理 / 维护和恢复设备、维修、操作、应用、材料、维护。1C:ERP,1C:TOIR,行业解决方案。
SAP BW / BO报告、KPI、数据集市、管理分析。BI/DWH、1C 分析、企业报告。
SAP DMS文件、档案、扫描、文件和会计对象之间的连接。1C:文档流、企业档案、文档 AI。
SAP Workflow批准、状态、截止日期控制、角色和权利。1C:文档流、BPM 回路、企业门户。
SAP XI / PI集成、交换、路由、交换控制。API、ESB、ETL/ELT、现代集成层。

我们如何进行迁移项目

1

SAP 景观诊断

我们分析使用的 SAP 模块、修改和 Z 对象、参考书、文档、集成、报告、角色、权限和操作问题领域。

2

目标架构1C

我们确定标准 1C 功能涵盖哪些内容、需要进行哪些调整、迁移哪些数据、存档中保留哪些内容以及将哪些报告发送至 1C、BI 或 DWH。

3

功能映射

我们构建 SAP → 1C 矩阵:对象、目录、文档、过账、登记册、分析、报告、控制程序和流程所有者。

4

数据准备

我们识别重复和矛盾,规范参考书,定义转换规则,准备控制样本并在加载前后进行调节。

5

实施和测试

我们配置并最终确定 1C、开发下载、集成、进行功能、集成和用户验收测试。

6

OPE 和发布

我们支持并行会计、关闭第一期、纠正差异、培训、支持关键用户和稳定流程。

SAP 经验可增强向 1C 的过渡

Assets

企业财产及资产管理

SAP RE-FX、SAP DMS、SAP BW、SAP BO、SAP FI 和 FI-AA 的经验有助于传输对象、合同、区域、维修、运营、成本和报告的复杂模型。

Finance

预算和成本分配

我们了解大型组织的预算规划、计划成本和实际成本的分配、管理会计、控制和报告。

Lease

租赁协议和 IFRS 16

租赁、义务、折扣率、修改、货币协议、资产使用权和 IFRS 16 报告方面的经验有助于正确设计 1C 环境。

Data

集成和企业数据

我们将 SAP 与银行、预算、会计、跟单、GIS/CAD、BI 和外部政府系统集成。

Method

方法论和法规

从 SAP 迁移时,方法、分类器、法规、说明和二级文档至关重要,因为许多规则已在系统中存在多年。

Control

控制程序

对于大型企业来说,对账、审批途径、访问权限、期末控制和结果的透明接受非常重要。

与 SAP → 1C 迁移相关的项目经验

在公共网站上,我们不会透露机密细节,也不会使用未经验证的权利的徽标。但在 RESTART 产品组合中,有些项目展示了 SAP、ERP、租赁会计、财产、预算、报告、方法和集成的深度。

经验方向迁移显示什么?
Sber 银行:IFRS 16 和金融服务报告、房地产、财务规划、预测、SAP 顾问、ABAP、Java 和银行环境测试。
MegaFon:SAP S/4HANA 和 IFRS 16租赁协议、逐项成本核算、合同控制、应计费用、整合和加速报告。
VTB:SAP S/4HANA 上的财产管理单一数据源、房地产登记、合同、659-P、IFRS 16、预算和管理分析。
卢克石油公司:企业模板 S/4HANA房地产、土地资源、收入和费用租赁、风险矩阵和控制程序。
Alrosa 和 AgroInvest:租赁会计FAS 25、IFRS 16、税务会计、PBU 18、资产使用权和租赁义务的计算。
俄罗斯邮政:方法文件房地产、住宿、租金、风险、基本建设、运营和维护成本的管理规定。

服务适合谁?

SAP → 1C 迁移对于 SAP 不用作简单的会计系统,而是用作财务、采购、销售、资产、合同、报告和集成的管理平台的公司尤其重要。

控股公司和集团公司

法人实体、分支机构、中央联邦区、管理报告和合并的复杂结构。

工业、石油和天然气、能源和采矿以及金属行业

资产、MRO、采购、生产数据、成本核算、CII 和行业要求。

银行和金融部门

金融服务、报告、集成、访问控制、监管和错误成本高昂。

零售、电信和拥有设施的公司

许多合同、区域、对象、租赁、维修、成本、集成和用户。

客户得到什么?

该项目的结果是,客户不仅收到定制的 1C 系统,而且收到受控的过渡路径:从当前 SAP 环境到第一阶段的目标架构、数据、集成、测试和支持。

人工制品为什么需要它?
当前 SAP 格局图了解模块、扩展、数据、集成、报告、角色和关键依赖关系。
目标架构1C1C:ERP、1C:UH、文档流、BI/DWH、集成和归档环境的清晰模型。
功能矩阵 SAP → 1C对象、文档、交易、分析、报告和控制程序的比较。
数据迁移策略转换规则、控制样本、调节、历史和档案数据。
整合计划哪些交换被保存,哪些被重建,哪些转到 API/ESB/ETL。
项目文件和培训技术规范、法规、说明、关键用户培训和验收场景。
第一期的启动和支持支持并行会计、期间结算、差异和工作稳定性。

迁移风险以及我们如何控制它们

风险可能发生什么RESTART 如何降低风险
SAP 业务逻辑丢失数据传输到1C,但记账、控制和分配的规则丢失了。我们对SAP→1C进行了功能比较,并修正了转换规则。
主数据错误重复、不正确的参考书、分析师的差异。我们进行清理、标准化、控制样本和调节。
管理报告丢失管理层在启动后不会收到通常的报告。我们提前设计报告:1C、BI 或 DWH。
整合差距与外部和内部系统的交换停止。我们在发布之前构建集成地图并测试交易所。
用户阻力企业不接受新系统。我们让流程负责人参与进来,培训关键用户并进行试运行。
关闭期间时出错金融区块无法在第一个月关闭。我们支持并行记账和首次关闭。
低估 SAP 改进不考虑关键 Z 对象和自定义流程。我们分析改进并选择:标准 1C、适应或流程变更。

工作形式

Audit

快速迁移审核

快速评估 SAP 概要、初步风险、目标 1C 架构假设、顶层路线图和后续步骤。

Discovery

项目前调查

技术规范、预算和计划的详细基础:流程、SAP 环境、SAP → 1C 矩阵、要求、数据、集成、截止日期和资源。

Project

完整的迁移项目

1C的设计、配置和开发、数据迁移、集成、测试、培训、启动和运行维护。

Team

加强客户团队

托管项目框架下的分析师、架构师、1C/SAP 顾问、开发人员、测试人员、DevOps、网络安全和数据专家。

如何加强该项目?

从 SAP 到 1C 的过渡通常不仅影响 ERP 团队。 RESTART 可以连接相关实践,以便迁移不会在数据、安全、报告和运营方面造成新的混乱。

常见问题

1C有可能完全取代SAP吗?

是的,但正确答案取决于当前的 SAP 环境、改进数量、集成、报告和业务需求。有时标准 1C 功能就足够了,有时您需要一个具有 1C:ERP、1C:UH、1C:文档管理、BI/DWH 和集成层的架构。

从 SAP 迁移到 1C 需要多长时间?

该周期取决于系统的规模、法人实体的数量、数据量、集成的数量以及 SAP 改进的深度。我们建议从快速审计或项目前调查开始。

我需要从 SAP 迁移所有历史数据吗?

并非总是如此。通常,数据分为迁移到 1C、存档、报告和对账数据。这种方法可以降低风险并加快启动速度。

是否可以保存 SAP BW/BO 报告?

是的。我们分析报告、指标、数据源并提供目标解决方案:1C 报告、单独的 BI/DWH 环境或组合模型。

RESTART 与典型的 1C 承包商有何不同?

RESTART将Invent的1C/Bitrix合作伙伴线路与企业级SAP项目的历史经验相结合。我们了解 SAP 流程、数据、集成和报告,因此我们设计的迁移比简单地迁移到 1C 更深入。

是否可以从简短的诊断开始?

是的。快速审计有助于了解大型项目的规模、风险、目标架构和现实的过渡场景。

讨论从 SAP 到 1C 的过渡

如果您计划更换 SAP、切换到 1C:ERP 或 1C:UH、保留管理报告并降低迁移风险,请首先诊断当前状况。我们将帮助您评估项目范围、识别风险、准备路线图并选择现实的过渡方案。

让我们讨论一下您的环境

描述任务、当前系统、约束和预期结果。我们将提供实用的第一步:诊断、试点、审计、路线图或项目团队。

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