Клиент
«Мегафон».
Отрасль и период
Телекоммуникационная компания. Период: 2018-2020.
О клиенте
Российская телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги сотовой связи, местной телефонной связи, кабельного телевидения и сопутствующие услуги.
Задачи
- Разработка функционального модуля по управлению арендными отношениями.
- Реализация реестра объектов недвижимости.
- Пообъектный учет и анализ затрат.
- Учет договоров аренды.
- Учет начислений по кредиторской и дебиторской задолженности.
- Реализация стандартов IFRS 16 по учету аренды.
Результаты
- Процессы управления недвижимостью интегрированы в единое информационное пространство компании.
- Создан единый реестр объектов недвижимого имущества.
- Повышен уровень управляемости за счет единой методологической базы и контролей.
- Функции бухгалтерского учета недвижимости выделены в общий центр обслуживания.
- Формирование оперативной аналитической отчетности стало выполняться в 3 раза быстрее.
- Количество контрольных процедур увеличилось с 10% до 70%.
- Трудозатраты на типовые операции в рамках закрытия периода сократились на 30%.
Связь с миграцией SAP → 1С
Этот проект важен для направления SAP → 1С как пример опыта РЕСТАРТ в сложных enterprise-контурах: учет, договоры, имущество, отчетность, методология, интеграции, контрольные процедуры и работа с пользователями. При переходе на 1С такой опыт помогает не потерять бизнес-логику SAP, а корректно перевести ее в целевую архитектуру 1С:ERP, 1С:УХ, BI/DWH и смежных решений.
Обсудим ваш контур
Опишите задачу, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат. Мы предложим первый практичный шаг: диагностику, пилот, аудит, дорожную карту или проектную команду.