芭芭拉意识到，农场想要发展壮大，不仅需要数据，还需要智慧。
已部署RESTART 数据、BI、DWH 和管理报告。展示内容包括：出勤率、重复访问率、平均检查率、房屋入住率、客人情绪、水豚健康状况、能源消耗、太阳能电池板输出、风力发电机输出、GPU 服务器热量以及按地区划分的平静指数。
BI 仪表板被称为 “瓦尔瓦里尼·贝雷格的脉搏”.
然后他出现了 CFO Copilot：他解释偏差、计算现金流、预测季节性、分析应收账款并准备预算意见。
| 指标 | 第一年 | 第二年 | 第三年 |
|---|---|---|---|
| 重复访问 | 18% | 31% | 47% |
| 平均农场负荷 | 42% | 67% | 84% |
| 客人的NPS | 62 | 78 | 91 |
| EBITDA margin | 12% | 19% | 27% |
| 宾客和平指数 | 71/100 | 84/100 | 93/100 |
| 基于数据的决策份额 | 20% | 58% | 88% |
| 财务指标 | 童话效果 |
|---|---|
| 准备计划事实评论的时间 | -65% |
| 负荷预测准确度 | +32% |
| 现金流可控 | +40% |
| 童话般的 EBITDA 增长 | 同比+30% |
| 第 5 年全面数字化的投资回报率 | 3,2x |
