SAP→1С express assessment
Обследование даёт основание решить, как обследовать и запускать программу перехода с SAP на 1С. Две редакции с фиксированным сроком: сокращённая на 10 рабочих дней и основная на 20.
Формат входа
Экспресс-обследование отвечает на вопрос, который стоит перед правлением до выделения бюджета: что именно в вашем SAP-ландшафте придётся переносить, во что это превращается на стороне 1С и какие риски определяют сроки. Две-четыре недели вместо полугодового предпроекта.
Результат — верхнеуровневый объём работ и дорожная карта, а не детальное техническое задание: его готовят следующим этапом, когда решение о переходе уже принято.
Методика, риски и полный маршрут — на странице переход с SAP на 1С и импортозамещение SAP; внедрение целевой системы — внедрение 1С:ERP.
Что входит
SAP-ландшафт
Какие модули реально используются, сколько накоплено доработок, как устроены роли, отчётность, интеграции и исторические данные.
Целевой контур на 1С
Во что переходит каждый блок: 1С:ERP, 1С:УХ, документооборот, порталы, BI и DWH, где нужен архив старой системы.
Риски перехода
Качество и объём данных, расхождения в методологии учёта, интеграции с внешними системами, требования ИБ, готовность пользователей и влияние на сроки.
Дорожная карта
Очерёдность этапов, пилотная область для первой волны, состав команды и критерии, по которым этап считается принятым.
Редакции и лимиты объёма
Для enterprise-контура предпочтительна основная редакция; сокращённая рассчитана на существенно меньший периметр.
| Параметр | Сокращённая — 10 рабочих дней | Основная — 20 рабочих дней |
|---|---|---|
| Периметр | одно юридическое лицо | один продуктивный контур SAP ERP или мандант, до двух юридических лиц с сопоставимой методологией учёта |
| Функциональные блоки и процессы | два блока, четыре сквозных процесса | до четырёх блоков, до восьми сквозных процессов |
| Интервью | до шести | до двенадцати |
| Интеграции, отчёты, Z-объекты | до десяти интеграций, восьми отчётов, десяти Z-объектов | до 20 интеграций, 15 критичных отчётов, 30 приоритетных Z-объектов по предоставленному реестру |
| Документы | до 15 документов, до 300 страниц | до 25 документов, до 600 страниц |
В основной редакции рассматриваем до трёх целевых конфигураций 1С; BI, архив и смежные решения — на концептуальном уровне.
Что нужно от заказчика
- перечень используемых модулей, бизнес-процессов, доработок, отчётов и интеграций;
- агрегированная статистика по данным;
- участие SAP-команды, владельцев процессов, финансового блока и ИТ;
- выделение приоритетных объектов из общего реестра — какие доработки и отчёты разбирать в первую очередь;
- сведения о критичных периодах учёта и ограничениях перехода.
Что не входит
- полная автоматизированная инвентаризация SAP, чтение и оценка всего Z-кода;
- подробный fit-gap по каждой операции и детальное техническое задание;
- проектирование всех обменов;
- выгрузка и очистка данных, миграционные прогоны, сверка остатков;
- настройка и лицензии 1С;
- фиксированная смета всей программы перехода.
Обследование даёт основание решить, как запускать программу, но не заменяет подробный предпроект.
Когда работа завершена
- для согласованных блоков и процессов выполнено верхнеуровневое сопоставление с целевыми решениями;
- приоритетные доработки, интеграции и отчёты классифицированы: стандартное покрытие, вероятная доработка, смежная система или архив, требуется подробное обследование;
- подготовлены волны перехода, зависимости, риски и укрупнённый диапазон бюджета с основаниями.
Бюджет программы миграции передаётся как сценарный диапазон: обещания точности вида «плюс-минус десять процентов» на этом объёме данных не выдерживают проверки. Вывод «переходить сейчас не нужно» или «начинаем с другого контура» — полноценный результат обследования.
Документы на выходе
| Артефакт | Зачем нужен |
|---|---|
| Карта SAP-ландшафта | Что используется сегодня: модули, доработки, интеграции, отчётность и объёмы данных — основа для оценки трудоёмкости |
| Контур целевой архитектуры на 1С | Какие конфигурации закрывают функции SAP, что переносится, что переосмысливается, что уходит в архив |
| Реестр рисков и зависимостей | Риски по данным, методологии, интеграциям и людям — с указанием, что блокирует старт, а что решается по ходу |
| Дорожная карта миграции | Этапы, пилотная область, ориентировочные сроки и диапазон бюджета для защиты решения |
К перечисленному добавляются карта границ полноты обследования (что осталось за периметром), реестр методологических разрывов и состав следующего предпроектного этапа.
Бюджет пакета
| Редакция | Бюджет пакета |
|---|---|
| Сокращённая, 10 рабочих дней | 900 тыс. – 1,5 млн ₽ без НДС |
| Основная, 20 рабочих дней | 1,8 – 3,5 млн ₽ без НДС |
Точную фиксированную стоимость определяем после установочной встречи и проверки периметра; включённые работы, результаты и исключения закрепляем до старта; расширение объёма — только по согласованию.
Распределённый холдинг, несколько контуров SAP и несовпадающие модели учёта оцениваются индивидуально.
Состав команды
- Архитектор ERP/SAP — разбор текущего ландшафта, доработок и интеграций.
- Архитектор 1С — целевая конфигурация, покрытие функций, границы доработки.
- Аналитик данных и BI — объёмы, качество, справочники, отчётность и что переносить в архив.
- Руководитель проекта и бизнес-аналитик — интервью с владельцами процессов, риски, сроки, защита результата.
Кому подходит
ИТ-директору
Нужно понять масштаб замены SAP, архитектурные риски и реалистичный план перехода.
Финансовому директору
Важно сохранить учёт, отчётность, контрольные процедуры, архивы и доверие к данным.
Руководителю ERP-направления
Нужно сопоставить модули SAP, доработки и Z-объекты с целевым контуром на 1С.
Закупкам и проектному офису
Нужны объём работ, этапы, критерии приёмки, состав команды и закупочная логика проекта.
Типовой план работ
Интервью и инвентаризация
Системы, процессы, владельцы, отчётность, интеграции, накопленные ограничения и болевые точки.
Функциональное сопоставление
Модули SAP и доработки сопоставляются с конфигурациями 1С и смежными решениями.
Данные и интеграции
Критичные справочники, документы, история, интерфейсы обмена, хранилище и отчётность.
Дорожная карта
Этапы, состав команды, риски, быстрые улучшения, пилотная область и критерии приёмки.
Релевантный опыт
Публичные кейсы не раскрывают конфиденциальные детали заказчиков, но показывают опыт РЕСТАРТ в смежных enterprise-контурах.
Частые вопросы
Нужен доступ в SAP?
Желателен. Минимум нужны интервью, выгрузки и описание ландшафта.
Будет ли полноценное ТЗ?
На выходе верхнеуровневый scope и roadmap; детальное ТЗ можно готовить следующим этапом.
Можно ли оценить бюджет?
Да, на уровне диапазонов и факторов стоимости после понимания масштаба.
Как фиксируем объём и срок
Условия ниже одинаковы для всех пакетов и переносятся в договор без изменений.
- Периметр — до договора. Проводим установочную встречу до 60 минут и согласуем паспорт периметра: системы, процессы, источники, участников и результаты.
- Отсчёт срока. Срок начинается после передачи согласованного комплекта исходных материалов, выдачи доступов и подтверждения графика интервью. Задержки со стороны заказчика переносят сроки на соответствующее время.
- Данные. Работаем в согласованном защищённом канале. Производственные данные не передаются во внешние AI-сервисы без письменного разрешения заказчика.
- Передача результата. Материалы отдаём в PDF и редактируемых форматах (DOCX, XLSX, PPTX или согласованных аналогах) и проводим одну защиту результатов до 90 минут.
- Приёмка. На рассмотрение результатов — пять рабочих дней. Включён один консолидированный раунд уточнений в пределах согласованного объёма; исправление ошибок и несоответствий договору этим раундом не ограничивается.
- Изменение объёма. Новые системы, источники и задачи включаются только по согласованному изменению объёма и стоимости.
- Формат работы. Базовый формат — удалённый, если для пакета явно не предусмотрен выезд.
Статусы и лицензии, на основании которых выполняются работы, собраны на странице «Лицензии и статусы».
Написать нам письмо
Напишите нам на info@restart.re или нажмите кнопку ниже. Для первого письма достаточно коротко описать контур, роль организации, текущие системы, ограничения и желаемый результат.
Написать нам письмоЗапросить формат
Согласуем объём, сроки и артефакт на выходе — и запустим за короткий срок.
