Разбираем SAP-ландшафт
Модули, доработки, интеграции, данные, роли, отчеты, документы, зависимые процессы.
Результат: карта текущего состояния.РЕСТАРТ помогает оценить переход с SAP на 1С до большого проекта: разобрать SAP-ландшафт, бизнес-логику, данные, интеграции, отчеты, риски и подготовить реалистичную дорожную карту миграции.
Нужно понять масштаб замены SAP, архитектурные риски и реалистичный план перехода.
Важно сохранить учет, отчетность, контрольные процедуры, архивы и доверие к данным.
Нужно сопоставить SAP-модули, доработки, Z-объекты, интеграции и целевой 1С-контур.
Нужны scope, этапы, критерии приемки, команда и закупочная логика проекта.
Главный риск миграции SAP → 1С — воспринимать ее как перенос справочников, хотя на деле переносится управляемость бизнеса.
| Боль | Что происходит без подготовки |
|---|---|
| Не описана бизнес-логика SAP | В целевой системе теряются правила учета, роли, отчеты, контрольные процедуры и исключения. |
| Интеграции недооценены | Банки, ЭДО, DWH, CRM, порталы и внешние системы ломают сроки проекта. |
| Данные мигрируют без качества | История, справочники, документы и аналитики не проходят сверку и reconciliation. |
| Нет поэтапной дорожной карты | Компания выбирает слишком большой или слишком рискованный сценарий перехода. |
Модули, доработки, интеграции, данные, роли, отчеты, документы, зависимые процессы.
Результат: карта текущего состояния.1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Документооборот, порталы, интеграции, BI/DWH и архивы.
Результат: вариант целевой архитектуры.Данные, интеграции, методология, пользователи, ИБ, сроки, ресурсы и критичные зависимости.
Результат: risk register.Этапы, команда, артефакты, quick wins, пилотная область и план миграции.
Результат: roadmap 3-12 месяцев.Модули, доработки, интеграции, данные, отчеты, роли и проблемные зоны.
Целевая схема 1С и смежных систем: учет, документы, интеграции, BI, архив.
Риски данных, методологии, интеграций, ИБ, пользователей и сроков.
Этапы, команда, пилотная область, артефакты и критерии приемки.
Для большинства компаний достаточно 2-4 недель, чтобы получить объективную картину миграции и принять решение: стартовать пилот, готовить ТЗ, разбивать программу или уточнять целевую архитектуру.
| Роль | Зона ответственности |
|---|---|
| ERP/SAP architect | Текущий SAP-ландшафт, доработки, процессы, интеграции и риски. |
| 1С architect | Целевая архитектура 1С:ERP, 1С:УХ, документы, роли, отчеты. |
| Data/BI analyst | Миграция данных, сверки, архивы, DWH/BI и отчетность. |
| PM / business analyst | Интервью, план, backlog, артефакты, коммуникации и приемка. |
Системы, процессы, владельцы, отчеты, интеграции, боли и ограничения.
SAP-модули и доработки сопоставляются с 1С и смежными решениями.
Критичные справочники, документы, история, интерфейсы, DWH и отчеты.
Этапы, команда, риски, quick wins, пилот и критерии приемки.
Публичные кейсы не раскрывают конфиденциальные детали заказчиков, но показывают опыт РЕСТАРТ в смежных enterprise-контурах.
Да, но ответ зависит от текущего SAP-ландшафта, доработок, интеграций, отчетности и требований бизнеса.
Бизнес-логику, данные, интеграции, отчеты, роли доступа, архивный контур и готовность пользователей.
Нет. РЕСТАРТ соединяет SAP-опыт, 1С-практику Invent, BI/DWH, ИБ, разработку и проектное управление.
Заполните короткую заявку или отправьте письмо на info@restart.re. Для первого разговора достаточно описать контур, роль организации, текущие системы, ограничения и желаемый результат.
Опишите задачу, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат. Мы предложим первый практичный шаг: диагностику, пилот, аудит, дорожную карту или проектную команду.
