Контекст и задача
Телеком-компания управляет большим количеством имущественных объектов, договоров и платежей. Для прозрачного учета нужна единая система, которая связывает объекты, договоры, первичные документы, бухгалтерию и отчетность.
Что делал РЕСТАРТ
РЕСТАРТ участвовал в формировании единого реестра договоров в SAP RE-FX, реестра собственного и арендованного имущества, а также в обеспечении учета аренды по ФСБУ 25 и МСФО 16.
Архитектура, управление и контроль
Для устойчивого результата были важны интеграция с бухгалтерским учетом, своевременное отражение первичных документов, формирование платежных документов, контроль ручного ввода и качество данных по объектам.
Результаты и доказательства
- обеспечена прозрачность учета объектов имущества и полного жизненного цикла объекта;
- учет объектов интегрирован с бухгалтерским учетом;
- обеспечена прозрачность учета договоров по имуществу компании;
- настроен своевременный учет первичных документов и формирование платежных документов;
- сокращен объем ручного ввода и контроля;
- трудозатраты на подготовку отчетности сократились на 15%.
Ориентиры эффекта для похожих проектов
Если по конкретному проекту часть метрик не раскрывается публично, мы показываем ориентиры, которые обычно используются в аналогичных enterprise-проектах как KPI пилота или промышленного запуска. Это не заменяет фактические результаты заказчика, а помогает CIO/CFO/CISO понять, какие эффекты стоит измерять.
Реестр
KPI — полнота реестра объектов и договоров, отсутствие дублей и ручных обходных файлов.
Документы
Измеряется своевременность первичных документов и платежных операций.
Трудозатраты
Для похожих проектов контролируют снижение ручного ввода, сверок и подготовки отчетности.
Интеграция
Ценность возникает, когда имущественный контур связан с бухгалтерией и аналитикой.
Почему это важно для клиента
Кейс усиливает отраслевую экспертизу РЕСТАРТ в телеком-контуре и хорошо связывается с Data/BI, AI-ассистентами и миграционными программами SAP → 1С.
Обсудим ваш контур
Опишите задачу, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат. Мы предложим первый практичный шаг: диагностику, пилот, аудит, дорожную карту или проектную команду.
