Клиент
«Сбер Банк».
Отрасль и период
Банк. Период: 2016 по настоящее время.
О клиенте
Команда кластера «Единая модель планирования финансового результата» ДИТ Блока Финансы разрабатывает решение для процессов планирования и построения отчетности в периметре Сбера. Цель — создать гибкий инструмент для финансовых аналитиков и экономистов с self-service возможностями для формирования и согласования бизнес-плана банка.
Задача
Команда РЕСТАРТ интегрирована в проекты разработки и развития сервисов Сбер.
Что входило в контур
- Расширение модуля управления недвижимым имуществом.
- Создание подсистемы планирования, прогнозирования и формирования финансовой отчетности.
Роли
Консультанты SAP, тестировщики, ABAP-разработчики, Java-разработчики и команда ИТ-специалистов.
Связь с миграцией SAP → 1С
Этот проект важен для направления SAP → 1С как пример опыта РЕСТАРТ в сложных enterprise-контурах: учет, договоры, имущество, отчетность, методология, интеграции, контрольные процедуры и работа с пользователями. При переходе на 1С такой опыт помогает не потерять бизнес-логику SAP, а корректно перевести ее в целевую архитектуру 1С:ERP, 1С:УХ, BI/DWH и смежных решений.
Обсудим ваш контур
Опишите задачу, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат. Мы предложим первый практичный шаг: диагностику, пилот, аудит, дорожную карту или проектную команду.