成功案例

Sber 服务的设计和开发

将 RESTART 团队整合到 Sber 服务的开发和开发中的项目。

“Sber 服务的开发与发展”页面的英雄图片

客户

“俄罗斯联邦储蓄银行”

行业及时期

银行。时间:2016年至今。

关于客户

DIT 财务部门的“规划财务结果的统一模型”集群团队正在开发一种解决方案,用于在 Sberbank 范围内规划流程和报告。目标是为金融分析师和经济学家创建一个灵活的工具,具有自助服务功能,用于制定和商定银行的业务计划。

任务

RESTART 团队被整合到 Sber 服务的开发和开发项目中。

环境中包含什么

  • 扩展房产管理模块。
  • 创建规划、预测和财务报告子系统。

角色

SAP 顾问、测试人员、ABAP 开发人员、Java 开发人员和 IT 团队。

与 SAP 迁移的连接 → 1C

该项目对于 SAP → 1C 方向非常重要,作为 RESTART 在复杂企业级架构方面的经验的一个例子:会计、合同、财产、报告、方法、集成、控制程序以及与用户合作。当转向1C时,这样的经验有助于不丢失SAP业务逻辑,而是将其正确转化为1C:ERP、1C:UH、BI/DWH及相关解决方案的目标架构。

让我们讨论一下您的环境

描述任务、当前系统、约束和预期结果。我们将提供实用的第一步:诊断、试点、审计、路线图或项目团队。

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