У фермы появился крупный партнер из промышленного холдинга. Он хотел открыть сеть психотуристических ферм на своих территориях, но у него был исторический SAP-ландшафт, множество интеграций и страшный дракон по имени “Так было всегда”.
Варвара позвала РЕСТАРТ на SAP→1С express assessment и сценарий миграции SAP → 1С.
Команда изучила бизнес-логику, данные, интеграции, отчеты, пользовательские роли, критичные процессы, риски миграции, контрольные процедуры и дорожную карту перехода.
Дракон сначала рычал: “Нельзя менять старые процессы!”. Но когда ему показали целевую архитектуру, интеграционную карту и план поэтапного перехода, он смягчился и устроился хранителем legacy-знаний.
| Показатель | Эффект |
|---|---|
| Риски миграции, выявленные до проекта | +70% |
| Непредвиденные доработки | -35% |
| Время согласования roadmap | -30% |
| Уверенность CFO и CIO | +40% |
| Вероятность “большого взрыва” | снижена до “управляемого перехода” |
