Digital Ruble Readiness Assessment
快速审核要求的适用性、当前支付、现金、ERP/1C、远程银行和网络安全环境。
准备情况报告、需求矩阵、风险图、路线图和目标集成图。RESTART位置
数字卢布正在成为支付基础设施的一部分。对于企业和银行来说，这不是一个单独的支付按钮，而是远程银行、网络安全、密码学、ERP、1C、会计、现金流、集成、测试和法规交叉点的综合项目。
RESTART不是数字卢布平台的运营商，也不会取代参与银行。我们的职责范围是准备基础设施、流程、文件、集成和客户团队，以便与银行一起根据平台规则使用数字卢布。
我们将网络安全、企业集成、ERP/1C、开发、DevSecOps、数据和RESTART人工智能企业平台结合起来，使项目从诊断到工业支持都易于管理。
为什么现在这很重要
俄罗斯央行将数字卢布描述为一种数字形式的国家货币，可以补充现金和非现金。该模式是零售和两级的：俄罗斯银行是该平台的运营商，用户对数字卢布账户的访问是通过银行和熟悉的远程渠道组织的。
截止日期
自 2026 年 9 月 1 日起，分阶段实施从最大的银行和部分商户开始，然后在 2027 年和 2028 年扩大。
网络安全与密码学
该项目需要安全交换、电子签名、证书、消息控制、日志记录和事件监控。
集成
需要连接远程银行、核心银行、API总线、1C/ERP、收银机、电子商务、POS、会计和内控程序。
会计与对账
状态、回报、佣金、交易登记、会计反映、财务和管理报告对业务都很重要。
谁在乎
银行
应用和网络安全架构，与远程银行服务、手机银行、核心银行系统、CA、安全传输、监控和后台集成。
零售和电子商务
通过网站、应用程序、收银机/POS 环境、会计、退货、对账和支持法规接受数字卢布付款。
行业团体
B2B 支付、财务、ERP/1C、集团内部结算、限额控制、报告以及与公司数据的集成。
致公共部门和承包商
目标支出场景、智能合约、执行控制、项目会计以及与受监管系统的集成。
RESTART有什么作用？
Security & Compliance Pack
安全环路、网络区域、加密、访问、日志记录、SIEM/SOC 和操作法规的设计。
HLD/LLD网络安全架构、威胁模型、措施矩阵、测试程序和不合格解决计划。Bank Integration
银行应用架构：远程银行、手机银行、网上银行、核心银行系统、CRM/BPM、ESB/API总线、后台。
API 合同、集成规范、待办事项、测试脚本和生产启动计划。Merchant & ERP Pack
接受数字卢布付款，与 1C/ERP、财务、会计、收银台、网站和应用程序集成。
会计和对账方案、改进要求、集成格式、法规和测试场景。Smart Contracts Lab
自动执行交易、定向资金支出、定期支付和 B2B 流程场景实验室。
场景图、流程模型、MVP 原型、集成架构和约束评估。Restart AI RegTech Copilot
基于RESTART AI 企业平台的项目办公室AI助手：知识库、需求矩阵、风险、说明和文档。
RAG 项目概要、法律法规和项目文件搜索、技术规范草案、协议、清单和执行摘要。匿名目标架构
定制频道
手机银行网上银行企业远程银行POS/收银机/电子商务ERP/1C/财务银行或组织的概要
API Gateway / BFF数字卢布应用服务操作员工作站和后台ESB/Kafka/MQ/API总线操作日志和审计跟踪网络安全与密码学
电子签名CA/证书/密钥HSM/安全存储GOST TLS / VPN / 安全传输NGFW / WAF / IDS / SIEM层RESTART
网络安全架构与合规性RBS、ERP、1C 和 API 集成DevSecOps 和测试循环AI RegTech CopilotPMO 和启动支持该图反映了典型的目标架构，并在调查后进行了细化。组件的具体组成取决于组织的角色、当前的IT环境、参与平台的银行、俄罗斯银行的要求以及客户的内部法规。
监管背景
| 主题 | 对客户来说什么是重要的 | RESTART有什么作用？ |
|---|---|---|
| 实施时间表 | 自2026年9月1日起，最大的银行和一些商户被纳入第一波；下一波计划于 2027 年和 2028 年进行。 | 我们检查要求的适用性、组织的作用、收入门槛、银行流程和切合实际的准备计划。 |
| 接受付款 | 对于卖家来说，数字卢布账户、银行远程银行、电子签名、收银机/POS 设备、网站或应用程序都很重要。 | 我们描述客户旅程、集成、收银机/电子商务改进、交易会计、退货和对账。 |
| 信息保护 | 对于平台参与者，适用俄罗斯央行的单独监管框架，包括信息保护要求。 | 我们设计保护区、通道、日志、加密环境、监控、法规和评估准备。 |
| 关税 | 业务运营有宽限期，直至2026年底；从 2027 年起，适用平台关税。 | 我们帮助将资费模型、佣金、B2B/C2B/B2C场景和会计规则纳入项目的财务模型中。 |
实施路线图
第一阶段
民意调查
组织的角色、需求的适用性、系统、流程、约束、团队和关键期限。
第二阶段
建筑学
HLD/LLD、集成、网络安全区、会计、远程银行、API、现金环境、测试台和发布计划。
第三阶段
网络安全与密码学
威胁模型、访问、证书、安全传输、日志、SIEM/SOC、法规和测试。
第四阶段
制度完善
RBS、ABS、ERP/1C、收银机、电子商务、API 总线、后台、对账、退货和报告。
第五阶段
试验台
集成场景、负面检查、负载、安全、操作说明和验收。
第六阶段
工业启动
首次运营的法规、培训、监控、支持、变更管理和控制。
与 RESTART 方向的通信
数字卢布项目几乎总是很复杂。它影响网络安全、ERP、开发、DevSecOps、数据、人工智能，有时还影响项目办公室的专门团队。
官方消息来源
由于平台规则和文件会更新，因此需要定期审查监管信息。该页面的首次发布使用了俄罗斯央行的公开材料。
常见问题
我们不是银行。这与我们相关吗？
可以，如果公司符合接受数字卢布的要求，或者想要提前准备收银机、电子商务、会计和 ERP 环境。
RESTART是否直接连接平台？
不会。访问是通过参与银行和平台规则提供的。 RESTART 准备 IT、网络安全、会计和集成基础设施。
从哪里开始？
来自快速就绪审核：组织的角色、截止日期、系统、风险、集成、网络安全、会计和 3-12 个月的路线图。
最难的事是什么？
通常，复杂性存在于网络安全、密码学、客户旅程、远程银行、会计系统、法规、测试和支持的交叉点。
是否可以从试点开始？
是的。合理的格式是单独的环境：付款受理、会计和对账、网络安全架构或项目办公室的人工智能/监管科技助手。
人工智能取代专家？
不会。AI RegTech Copilot 可以加快需求搜索、起草文件和控制订单的速度，但不会取代法律、网络安全和技术专业知识。
让我们讨论一下您的环境
描述任务、当前系统、约束和预期结果。我们将提供实用的第一步：诊断、试点、审计、路线图或项目团队。
