Digital Ruble Readiness Assessment
快速审核要求的适用性、当前支付、现金、ERP/1C、远程银行和网络安全环境。
准备情况报告、需求矩阵、风险图、路线图和目标集成图。数字卢布正在成为支付基础设施的一部分。 For businesses and banks, this is not a separate payment button, but a comprehensive project at the intersection of remote banking, information security, cryptography, ERP, 1C, accounting, cash flow, integrations, testing and regulations.
RESTART不是数字卢布平台的运营商,也不会取代参与银行。 Our area of responsibility is to prepare the infrastructure, processes, documents, integrations and customer teams to work with the digital ruble together with the bank and in accordance with the rules of the platform.
我们将网络安全、企业集成、ERP/1C、开发、DevSecOps、数据和RESTART人工智能企业平台结合起来,使项目从诊断到工业支持都易于管理。
俄罗斯央行将数字卢布描述为一种数字形式的国家货币,可以补充现金和非现金。该模式是零售和两级的:俄罗斯银行是该平台的运营商,用户对数字卢布账户的访问是通过银行和熟悉的远程渠道组织的。
自 2026 年 9 月 1 日起,分阶段实施从最大的银行和部分商户开始,然后在 2027 年和 2028 年扩大。
该项目需要安全交换、电子签名、证书、消息控制、日志记录和事件监控。
需要连接远程银行、核心银行、API总线、1C/ERP、收银机、电子商务、POS、会计和内控程序。
状态、回报、佣金、交易登记、会计反映、财务和管理报告对业务都很重要。
应用和网络安全架构,与远程银行服务、手机银行、核心银行系统、CA、安全传输、监控和后台集成。
通过网站、应用程序、收银机/POS 环境、会计、退货、对账和支持法规接受数字卢布付款。
B2B 支付、财务、ERP/1C、集团内结算、限额控制、报告以及与公司数据的集成。
目标支出场景、智能合约、执行控制、项目会计以及与受监管系统的集成。
快速审核要求的适用性、当前支付、现金、ERP/1C、远程银行和网络安全环境。
准备情况报告、需求矩阵、风险图、路线图和目标集成图。安全环路、网络区域、加密、访问、日志记录、SIEM/SOC 和操作法规的设计。
HLD/LLD网络安全架构、威胁模型、措施矩阵、测试程序和不合格解决计划。银行应用架构:远程银行、手机银行、网上银行、核心银行系统、CRM/BPM、ESB/API总线、后台。
API 合同、集成规范、待办事项、测试脚本和生产启动计划。接受数字卢布付款,与 1C/ERP、财务、会计、收银台、网站和应用程序集成。
会计和对账方案、改进要求、集成格式、法规和测试场景。自动执行交易、定向资金支出、定期支付和 B2B 流程场景实验室。
场景图、流程模型、MVP 原型、集成架构和约束评估。基于RESTART AI 企业平台的项目办公室AI助手:知识库、需求矩阵、风险、说明和文档。
RAG 项目概要、法律法规和项目文件搜索、技术规范草案、协议、清单和执行摘要。该图反映了典型的目标架构,并在调查后进行了细化。组件的具体组成取决于组织的角色、当前的IT环境、参与平台的银行、俄罗斯银行的要求以及客户的内部法规。
| 主题 | 对客户来说什么是重要的 | RESTART 交付什么 |
|---|---|---|
| 实施时间表 | 自2026年9月1日起,最大的银行和一些商户被纳入第一波;下一波计划于 2027 年和 2028 年进行。 | 我们检查要求的适用性、组织的作用、收入门槛、银行业务和切合实际的准备计划。 |
| 接受付款 | 对于卖家来说,数字卢布账户、银行远程银行、电子签名、收银机/POS 设备、网站或应用程序都很重要。 | 我们描述客户旅程、集成、收银机/电子商务改进、交易会计、退货和对账。 |
| 信息保护 | 对于平台参与者,适用俄罗斯央行的单独监管框架,包括信息保护要求。 | 我们设计保护区、通道、日志、加密环境、监控、法规和评估准备。 |
| 关税 | 业务运营有宽限期,直至2026年底;从 2027 年起,适用平台关税。 | 我们帮助将资费模型、佣金、B2B/C2B/B2C场景和会计规则纳入项目的财务模型中。 |
组织的角色、需求的适用性、系统、流程、约束、团队和关键期限。
HLD/LLD、集成、网络安全区、会计、远程银行、API、现金环境、测试台和发布计划。
威胁模型、访问、证书、安全传输、日志、SIEM/SOC、法规和测试。
RBS、ABS、ERP/1C、收银机、电子商务、API 总线、后台、对账、退货和报告。
集成场景、负面检查、负载、安全、操作说明和验收。
首次运营的法规、培训、监控、支持、变更管理和控制。
数字卢布项目几乎总是很复杂。它影响网络安全、ERP、开发、DevSecOps、数据、人工智能,有时还影响项目办公室的专门团队。
由于平台规则和文件会更新,因此需要定期审查监管信息。该页面的首次发布使用了俄罗斯央行的公开材料。
可以,如果公司符合接受数字卢布的要求,或者想要提前准备收银机、电子商务、会计和 ERP 环境。
不会。访问是通过参与银行和平台规则提供的。 RESTART 准备 IT、网络安全、会计和集成基础设施。
来自快速就绪审核:组织的角色、截止日期、系统、风险、集成、网络安全、会计和 3-12 个月的路线图。
通常,复杂性存在于网络安全、密码学、客户旅程、远程银行、会计系统、法规、测试和支持的交叉点。
是的。合理的格式是单独的环境:付款受理、会计和对账、网络安全架构或项目办公室的人工智能/监管科技助手。
不会。AI RegTech Copilot 可以加快需求搜索、起草文件和控制订单的速度,但不会取代法律、网络安全和技术专业知识。
描述任务、当前系统、约束和预期结果。我们将提供实用的第一步:诊断、试点、审计、路线图或项目团队。
